zabika.ru 1

Вопросы к экзамену по дисциплине


«Управление человеческими ресурсами»


  1. Роль и значение управления персоналом (УП) на современном предприятии.

  2. Интервью-собеседование в системе средств оценки персонала.

  3. Основные этапы развития УП.

  4. Экспертные методы оценки персонала.

  5. Современные направления развития УП.

  6. Критерии и методы оценки руководителей.

  7. Цели и задачи УП на современном предприятии.

  8. Подбор персонала на предприятии.

  9. Принципы УП на современном предприятии.

  10. Методы подбора персонала.

  11. Структура персонала на предприятии.

  12. Внутренние и внешние источники приобретения персонала.

  13. Потенциал кадров на предприятии.

  14. Описание должности и профиль требований.

  15. Кадровый потенциал предприятия.

  16. Требования к работникам службы УП.

  17. Кадровый цикл.

  18. Формирование резерва, ротация кадров.

  19. Маркетинг персонала.

  20. Основы планирования карьеры менеджера.

  21. Лизинг персонала.

  22. Характеристики «образцовых менеджеров».

  23. Основные факторы внешней среды в системе стратегического УП.

  24. Индивидуальное управление карьерой.

  25. Стратегия кадровой политики.

  26. Методы повышения эффективности управленческого труда.

  27. Стратегическая ориентация на деловую активность персонала.

  28. Планирование личной работы менеджера.

  29. Планирование в системе УП.

  30. Учет особенностей личности в системе УП.

  31. Планирование состава персонала

  32. Мотивация персонала.

  33. Планирование потребностей в персонале

  34. Роль и значение стимулирования персонала.

  35. Планирование набора персонала.

  36. Материальные средства в системе стимулирования персонала.
  37. Планирование высвобождения персонала.


  38. Нематериальные средства в системе стимулирования персонала.

  39. Планирование использования занятости персонала.

  40. Оплата труда персонала.

  41. Планирование изменений персонала.

  42. Основные закономерности межличностных отношений.

  43. Планирование развития персонала.

  44. Внешний облик делового человека.

  45. Планирование затрат на персонал.

  46. Деловое общение в системе УП.

  47. Задачи развития персонала.

  48. Роль и значение организационной культуры на предприятии.

  49. Необходимость и методы развития персонала.

  50. Основные типы организационных культур.

  51. Система развития персонала.

  52. Сравнительный анализ предпринимательского и бюрократического типов организационных культур.

  53. Динамика требований к персоналу управления.

  54. Управление конфликтами.

  55. Развитие ответственности персонала.

  56. Управление стрессами.

  57. Сущность и значение оценки персонала.

  58. Оценка результатов труда персонала в организации.

  59. Критерии оценки персонала.

  60. Лидерство в системе УП.

  61. Основные методы и средства оценки персонала.

  62. Типы и модели лидеров.

  63. Тестирование в системе средств оценки персонала.

  64. Эффективность стиля лидерства.